리더십
콰이어트 리더십
콰이어트 리더십 개요
콰이어트 리더십은 데이비드 록이 개발한 뇌과학 기반 리더십 메소드입니다. 뇌가 정보를 처리하고, 습관을 형성하고, 통찰에 반응하는 방식을 이해함으로써 업무 성과를 개선하는 6단계 실천법을 제시하며, 자신과 타인의 업무 효율을 변화시키는 힘을 갖출 수 있습니다.
파트 1: 뇌에 대하여
1
뇌는 연결의 기계
2
가까이서 보면 같은 뇌는 없다
3
뇌는 모든 것을 하드와이어링한다
4
하드와이어링은 자동적 인식을 구동한다
5
배선을 분해하는 것은 사실상 불가능하다
6
새로운 배선을 만드는 것은 쉽다
파트 2: 6단계
1
스텝 1: 생각에 대해 생각하기
2
스텝 2: 잠재적 가능성에 귀 기울이기
3
스텝 3: 의도를 가지고 말하기
4
스텝 4: 통찰을 향한 댄스
5
스텝 5: 새로운 사고 창조하기
6
스텝 6: 느낌을 따르기
파트 3: 응용
1
6단계를 활용한 문제 해결 지원
2
의사결정을 촉진하는 6단계
3
6단계를 활용한 피드백
4
팀에서의 6단계 활용
5
조직 전체에 6단계 적용
목적
1
뇌와 6단계를 이해하고 자신과 타인이 업무 성과를 변화시킬 수 있게 됩니다.
2
6단계의 사용법을 연습하고 능숙하게 활용할 수 있게 됩니다.
3
타인과 관계할 때 6단계를 적용합니다.
4
6단계를 효과적으로 활용하여 커뮤니케이션과 행동이 어떻게 변화하는지 성찰합니다.
자주 묻는 질문
콰이어트 리더십 모델과 텍스트
데이비드 록의 저서 「콰이어트 리더십 - 직장 성과를 바꾸는 6단계」에서 관련 인용문을 학습하면서 콰이어트 리더십 모델을 사용합니다. 참가자들은 자신의 리더십 경험을 공유하고 해당 분기 주제를 위한 이론적·실천적 구성 요소와 연결합니다.
“지도자는 그 존재가 거의 알려지지 않을 때 최고입니다. 일이 끝나고 목적이 달성되면 사람들은 이렇게 말할 것입니다 '우리가 해냈다'고.”
— 노자